我們與國際第一審計公司
作者：張忠良
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親愛的家人們，今天我們一起學(xué)習(xí)《實學(xué)》第十天的內(nèi)容：美國當(dāng)?shù)胤ㄈ说臅媽徍?/font>
今天的學(xué)習(xí)讓我思考很多問題，想到企業(yè)2002年規(guī)模只有超過一億銷售時，邀請了上海普華永道（國際第一審計公司）來審計的情形。
當(dāng)時，企業(yè)開始從家族制轉(zhuǎn)型有更多職業(yè)經(jīng)理作為經(jīng)營團(tuán)隊，并2000年我第一次在中歐商學(xué)院參加學(xué)習(xí)的第一個課程就是：公司治理體系——“董事會”，這就開始讓我思考，盡管企業(yè)只有一個億的銷售，但未來的發(fā)展需要給與團(tuán)隊的充分授權(quán)，我們就需要開展更為規(guī)范化的經(jīng)營體系，外度審計能幫助我本人和團(tuán)隊改變思維方式，更為健康的經(jīng)營和規(guī)范化起到推動作用。
也是從這年起，盡管是我自己的公司，但我日常經(jīng)營就不審批發(fā)票和資金的支付，委托團(tuán)隊構(gòu)建內(nèi)控的制度和授權(quán)體系，給與責(zé)任并不斷完善內(nèi)部治理機(jī)制。我只對重大投資和他們碰到的問題作出具體判斷和決策，這樣大大節(jié)省了我的時間，也讓我更多精力投入到銷售和內(nèi)部經(jīng)營的具體項目上。
回想起來，當(dāng)時這個審計的安排，盡管一開始普華的合伙人對于我也表示懷疑，認(rèn)為一家民營企業(yè)不可能在規(guī)范化上有這個決心，但我的誠信和承諾，包括配合改善的決心說服了他，并一合作就是15年。這個決策對于當(dāng)時的我來說，非常前沿，受中歐商學(xué)院學(xué)習(xí)的影響，也是專注未來經(jīng)營思考的決定。尤其在合作前10年，幫助企業(yè)上了一個臺階，我要為普華永道團(tuán)隊表示感恩！
正是這個對經(jīng)營里程碑式的決策，讓企業(yè)與周邊企業(yè)有不一樣的思想。公司開始加快引入優(yōu)秀人才，包括國際化人才，獲得更多的客戶及合作伙伴的信任。他們認(rèn)為我們審計邀請了國際普華永道，因為即使是世界500強(qiáng)公司，審計也是普華永道，我們在企業(yè)穩(wěn)健和財務(wù)誠信上給與客戶足夠的安心。
我們經(jīng)營團(tuán)隊也是在普華永道的幫助下，對于每年審計的報告和改善項目，我們都會在出具報告之后做具體經(jīng)營改善分析，并納入第二年的重點改善課題，真正幫助我們經(jīng)營的持續(xù)完善。
為之，企業(yè)的發(fā)展中，自然而然形成了與團(tuán)隊一起經(jīng)營，充分授權(quán)，成為共同經(jīng)營的公司。更在意識上，我發(fā)自內(nèi)心感恩全體家人，尤其是核心的干部，他們也更加規(guī)范化和專注經(jīng)營，從工作和勞動中建立了深厚的友情和獲得成就感，更是成就了自己。公司的干部一開始也不是大學(xué)和品牌等學(xué)歷高的人加入，由于公司小，底子薄弱，我們都是依靠創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊，尤其我非常感恩陳松杰、紅曼、陸君等，他們在今天仍擔(dān)任著經(jīng)營的重任。
企業(yè)規(guī)范化和誠信經(jīng)營的理念，使我們后續(xù)不斷引領(lǐng)了優(yōu)秀的家人加入，包括國際化的家人，也讓我們2006年新加坡的上市有了基礎(chǔ)，更給后續(xù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供了強(qiáng)大的保障。盡管我們新加坡上市在今天看來是走了資本的彎路，但對于當(dāng)時來說提前走向國際化，幫助我們的業(yè)務(wù)增加，影響今天我們的多元化經(jīng)營和全球視野，其意義非常深遠(yuǎn)。
我們再回過頭來討論今天的學(xué)習(xí)，找外部審計公司的合作，不是讓審計為我們經(jīng)營者服務(wù)，也不是為了確立完稅證明，作為納入申報的依據(jù)，而是為了幫助我們經(jīng)營的持續(xù)改善。由第三方從會計法和稅務(wù)法等角度審計，可發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的可改善課題，影響我們經(jīng)營的思維方式的持續(xù)變化，讓我們回歸到“作為經(jīng)營，何謂正確？”這樣的思想非常重要。
為此，我們選擇合作的審計公司，不是經(jīng)費低一些好，而是需要找一家能真誠為企業(yè)發(fā)展并幫助建立規(guī)范化體系的合作伙伴。讓我們以堅守經(jīng)營原則為底線的同時，不斷改過，持續(xù)理解經(jīng)營的本質(zhì)和規(guī)范化的意義，真正為年度工作通過審計給自己打分。這是一個不斷考驗經(jīng)營是否健康，追求高分?jǐn)?shù)的過程。
作為經(jīng)營者，需要光明正大的開展工作，始終堅守以正確的方式做正確的事情。稻盛老師講“光明正大追求高利潤”，一切圍繞審計和自我改善確立經(jīng)營的規(guī)范和高目標(biāo)，并獲得社會的肯定，讓全體家人明白經(jīng)營的價值和意義。
作為想通過IPO資本化，強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)，并追求更穩(wěn)健的成長和為發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會，如果是這樣想，就更是需要內(nèi)部做好“一一對應(yīng)原則”，并確保規(guī)范化和為企業(yè)構(gòu)建健康治理體系的審計公司合作非常重要。
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營者和核心經(jīng)營團(tuán)隊有夢想，通過經(jīng)營的平臺來構(gòu)建全體家人物質(zhì)和精神兩方面的幸福，為社會和世人盡力作出貢獻(xiàn)。為此，需要企業(yè)穩(wěn)健和發(fā)展作為首要和永久的課題。“一一對應(yīng)原則”和外部強(qiáng)有力的審計公司的支持，都是我們確保風(fēng)險最小化的保障。持續(xù)改善我們的經(jīng)營思維，時時敲問自己的良知，吾心是否光明？這是作為經(jīng)營者（我）必須每日反省的課題。
感恩！
