構筑精簡而高效的組織
無論是創業起步中，還是企業經營中，構建組織是經營企業的根本。重視組織的發展，包括重視組織團隊的思維方式、奮斗目標、整體能力非常重要。
匹配企業戰略目標
打造精簡高效組織
組織由人所組成，組織的結構又反映了企業不同發展階段所需要的職能，反映了分工和授權。組織需要打造以實力主義為目標的流程和制度，包括合作關系等。
在組織建設中，需要打破常識，不能在組織的構建中，出現組織臃腫，人浮于事。如要避免因人設崗；避免崗位分工過細，讓組織變得復雜；避免授權和目標不清晰；組織中需要讓組織的人與需要的職能匹配，并確立專業性和成長性；組織追求與戰略和目標的匹配，并追求效率最大化。
為了高效率的經營企業，首先要明確企業必須具備哪些職能，結合職能去考慮所需要具備的組織功能和人數配置。
如創業型的公司，在前幾年中，需要有市場和銷售部門，或許2-3個人的小團隊，往往經營者兼任市場和銷售訂單的功能。同時，有產品開發部門和技術部門，這是實現產品競爭實力的核心部門；并設置制造部門，實現確保產品品質前提下的產品交付和服務等。以上三個是核心職能部門，需要設置為這些核心職能部門服務的管理部門，包括行政、人事、財務、采購等，一般是設置綜合管理部門。我們一開始，或規模不大的時候，盡可能讓組織精簡和扁平化，并構建精簡而專業的經營團隊，實現快速反應和高效率。
隨著企業的發展，我們是否堅守組織的正確姿態非常重要。往往隨著業務的發展，組織會不斷發展，最終導致效率低下。這時候我們會開展組織變革，甚至裁員等，這都是因為沒有堅守組織的原理原則。這個原理原則確實非常復雜，都會受發展需要或組織能力的狀態影響而做改變。
充分信任，充分授權
以正確的思維方式打造組織能力
我覺得面對組織本身，也需要有正確的思維方式。相信人的能力具有無限性，就要盡可能內部培養人才，把人才培養作為一項經營的核心工作去落實，必要的時候，可以引入新人作為事業伙伴。
構建信任關系打造組織的合力，相互信任是組織的基礎，信任能實現充分授權，簡化管控體系，提升效率。
組織需要有一整套運作的體系和工作的職責及標準，也就是要有明確的分工和目標，包括團隊合作的流程和制度。這些往往體現了組織的思維方式，具有正確的思維方式，并共同確立組織的高目標。
這些組織正確的思維方式，都是由高層或經營者的思維和意志所決定。為此，我們高層就組織的當下和發展，需要圍繞企業發展的戰略，圍繞實現年度經營目標，與大家充分交流，通過哲學共有的力量，通過阿米巴經營的抓手，通過家文化的持續深化和滲透人心，通過不斷提升堅定企業使命的信念，包括具備正確的人事評價體系和教育體系的運作，培養更多具有經營意識的領導者，是非常重要的。
身為領導者，需要一手抓經營，一手抓組織發展。我們確立企業經營理念：企業的價值在于員工的幸福和客戶的感動。員工幸福就是在組織中挑戰高目標，并經營過程中成就員工精神和物質的雙幸福。客戶感動是通過經營實現產品和服務的高目標，以真誠之心和共贏互利為目標，開展利他經營，讓客戶感動。
在阿米巴經營中構建的組織，需要具有高目標，需要具有正確的思維方式，同時，組織的能力和規劃，必須基于最低限度的職能，打造精簡而高效的組織，非常重要。
以上是今天的分享，感恩大家！
中興精密集團董事長 張忠良
2024年6月28日
