特別時代需要
極度認真地經營
聚焦新質生產力
走共富共贏之路
今天，我用“特別時代”四個字來說當下的環境。改革開放45年以來，我們一直學習西方的管理，基于我們的勤勞和智慧，基于中國內部需求和全球的需求，成為了制造大國，有了豐富的產業鏈，有了獨特優勢的人力資源。45年來，我們不僅改善了自己大國的生活品質，也為全球輸出價廉物美的產品。
如今，時代不同了，中國要從制造大國真正走向制造強國，不再考慮短期的增長，而是更注重高質量的發展。實現“新質生產力”，這是一個長期的發展之路，需要一代又一代的中國人去努力，并真正走向可持續發展的大道。經過三年的疫情，國外，尤其西方國家，意識到制造不能僅僅依賴中國，開始在本國和東南亞一帶，包括北美、東歐等都考慮重新布局，讓相對集中并依賴的中國制造開始動搖。
國家的強大，加大與西方的競爭，尤其意識形態的不同，治國理念的不同，這讓矛盾開始尖銳和激化。這讓我們在走向高端制造技術中開始被封殺，不再如以往一樣開放合作和自由貿易，大家都在為未來的生存和發展開始謀求新的路子。環境大變，自然經營的趨勢，包括產業需求、政治環境、地域等會發生重大的改變。
在中國，有足夠的制造產能，輸出需要時間，又受到環境影響等因素，很多經營者選擇了躺平，沒有動力，有條件的選擇出去，去謀求自由的生活。由于產能過剩，大家繼續轉型和成長，開始走上“內卷”之路，這個“內卷”短期有利于生存，但長期去看極大破壞經營的生態，不符合“新質生產力”。
“新質生產力”是依托技術創新，推動高質量發展。高質量我理解是產業鏈的強強合作，幫助和支持產業鏈分工的不同領域，都走上高質量發展之路。這個時候，大企業要能擔當和承擔這個使命，引領時代的轉型和發展，走上共同發展和共同富裕之路。但這需要更多經營者提升認知，提高格局，也就是在提升心性的過程中，走上高質量的發展之路，開展事業的經營，并推進社會和諧和共同富裕的道路上，確立經營的目的和意義。
這個轉換非常重要，這是這個時代的“特別”之處，轉換的根本點，作為經營者不能再抱有利己之心，只為自己好的心態，而是走上自利利他之路，把企業當成社會的“公器”，把企業作為為員工幸福和為社會做出貢獻的修煉自己心靈的道場。
我們寧波（舟山）盛友會（經營者學習會）就是這樣的公益性學習組織，唯有堅持，星星之火可以燎原，讓更多的企業走上幸福企業之路，走上追求全體家人物質和精神的共同富裕之路，并承擔這個時代賦予我們的使命和擔當。
拼命干，心向善
堅定信念，內求利他
時代變了，我們需要主動擁抱這個變化，并合乎經營之道，這是企業存在的根本土壤。為此，我們中興精密在家文化實踐，因愛共筑幸福家園的召喚之下，自然需要全體家人，尤其我們的干部承擔這個時代賦予我們的責任，以打造幸福企業典范為目標，確立“提升心性，拓展經營，幸福企業，共同富裕”的長期愿景。
堅信中加以實踐，實踐中加以堅定。我們需要更高質量的付出，2024年提出“拼命干，心向善”的經營口號。“干”是具有智慧地“干”，是團隊目標一致地“干”，是堅定使命信念地“干”，是“高質量”地“干”。通過對工作目標的重新認知，對“工作”二字，需要賦予新的動力。我們要為客戶感動而工作，為伙伴盡力而工作，在實踐中推進技術創新的工作，任何時候圍繞實現“三化”（銷售最大化、經費最小化、時間最小化）的實現落實本職工作。
我始終在思考，思維不改變，行為很難改變，自然結果不會好。集團各地的狀態都不同，其根本原因是領導者的思維方式不同，承擔使命的愿力不同，對此我們都必須深度思考和徹底反省，在內求中純化自己，成就生命的覺醒和開悟。
這個時代，需要我們干部心靈成長，而不是低格局上打轉。放不下名利之心，放不下作為領導的架子，自然是不合格的領導，無法引領全體家人走上幸福之路。
我們必須破自己內心的局，越是做到利他，越是做到“動機至善，私心了無”，就越會有人格魅力，才能引領眾人開疆辟土，實現高質量和可持續的發展。
今天的成功，不意味著持續的成功。持續的成功，需要不斷打破認知的格局，提升付出中成就內心的喜悅。干部心里裝著員工，而不是自己，自然員工始終會愛戴你，尊重你，這也是“心想事成”的道理。“心”的所思所想，“心”的格局和純度，帶著純粹之心，才能讓心靈自在和綻放。這也告訴我們，一旦我們堅守“心向善”的生命姿態，自然會讓我們好事連連，實現“事成”之目標。
純化心靈
提升內生力量
時代變了，我們更需要回歸“經營本質”。湖北中駿森馳的家人經常說希望董事長賦能，昨天晚上我就與湖北中駿的21位家人進行了長達3個小時的交流，在共思共學中，不知大家是否有吸收能量，是否真正賦到心坎里呢，我覺得未必吧。不過，我內心真實希望我們中駿家人的核心經營團隊能自我突破，真正把董事長的希望，總裁的希望，變成自己的希望。不僅僅是希望，而是必須做到的狀態，帶著這份信念非常重要。
這是我經常講的內生的力量，內因是主因，主因是影響你和組織變化的根本，而不是董事長。我們干部都承載著全體員工的幸福，承擔著為地方做貢獻的責任。唯有我們真明理了，才會生發真智慧和持續的力量。
這點我希望大家深度的思考，在思考中破解和消除內心的猶豫和煩惱。開啟腳踏實地，層層堅實，真正夯實經營的本質。客戶抱怨，我們需要反省中問自己的心靈；品質問題，我們需要反省中問自己的心靈；效率低下，同樣需要問自己的心靈。唯有叩問自己的內心，每日反省中堅守“作為人，何謂正確？”的做人之道。自然我們會開啟心靈凈化之路，走上提升心性之路，一切現狀會發生變化。
我經常講，心凈化，一切都會美好。如寧波興瑞的工廠，東莞中興瑞的工廠非常干凈，這就是全體干部帶領全體家人最近5-10年修煉的成果。我經常講，堅守實力主義的路上要有長期主義的思想。心靜，心凈的修煉，就是在工作中磨煉，磨煉中提升心志，提升力量，我們才會覺悟工作的意義，才會明理生活的本質。
以心為本
堅定信念凝聚力量
時代變了，更需要我們開展以心為本的經營，開啟凝聚人心的力量。在思想沒有破我執之前，心中裝著自我很多，這會讓我們對一切的認知不足，會有迷茫、煩惱。如果企業經常發生品質問題，開展的工作總是沒有創造價值，總是受客戶的投訴。客戶的要求提升了，總覺得這是客戶的原因。這些都是我們的認知問題，客戶要求提升能夠讓我們在追求完美主義的路上前行，我們應該感謝客戶吧。
但深深思考一下，每一次的客訴，是真的要求提升了嗎？我覺得基本都不是，而是我們對于要求的理解非常的粗淺和常識化。一切都在進步，而我們仍停留在以往5-10年汽車行業欣欣向榮的時代。大家不能忘記今天是“內卷”的時代，競爭非常嚴苛，唯有內求，才能破自己。
這就是“心之力”，我們自我意識徹底消除落后的思想站在全新的高度，去引領全體家人的心性提升，這點非常重要。“提升心性，拓展經營”，這八個字，是一切事物走向美好的修煉法門。唯有心性提升了，我們才會有更高的認知和覺悟去面對一切，才會開啟內在的潛能和智慧去解決問題，把煩惱放下，以更加理性和積極的姿態去面對、去擁抱、去夯實根基。
“以心為本”具有強大的力量，開啟內心的力量，讓場域的念頭形成正向積極的力量，自然能始終抓住經營本質開展工作，才會凝聚人心，在步步成功中，提升信心，相信自己和團隊的力量。有了信念和力量，就需要極強的執行力，這是成功的保障。
今天我以特別的時代，需要極度認真地經營，與大家分享我的內心所思和所望，讓我們走在時代變革的前面，讓內心的力量驅使我們越戰越勇，讓人生在破我見中，成就自己和團隊的大智慧。
以上是今天的分享，感恩大家！
中興精密集團董事長 張忠良
2024年8月23日
