擁有一顆素直之心
好學謙卑
反省克己并虛心包容
最近興瑞和中駿開三季度經營會議期間，興瑞副總裁王佩龍做了哲學分享，再次提到“擁有一顆素直之心”的重要性。我去過松下紀念館多次，每次都會被松下先生經營人生和事業的精神所感動，也每次都會購買“素直之心”的字畫送給大家。
松下先生一生擁有“素直之心”，這也成就了他的人生和事業。松下先生連小學都沒畢業，但始終保持謙虛好學的精神。謙虛聽取別人的意見，虛心學習新事物，讓自己的人生在不斷進步中度過，成就了事業的巨大成功，被稱為“企業經營之神”，是我們企業經營者學習的楷模。
在《京瓷哲學》第四條中，我們把這條翻譯成了“坦誠之心”，我認為，這沒有把稻盛先生的核心思想表達出來。
《京瓷哲學》第四條講到：在我看來，“素直之心”是進步之母。如果一個人沒有素直之心，就無法成長進步。松下幸之助先生也一直強調“素直之心”的重要性，松下先生連小學都沒畢業，卻創立了松下電器產業這樣大的企業。其原動力正是“素直之心”。所謂“素直之心”，即承認自身不足并努力改進的謙虛態度。而這正是成功的關鍵。也正因為如此，我才把“擁有素直之心”作為京瓷哲學中的重要條目。
“素直之心”就是淳樸和歸正的一份心，是始終保持謙虛的一份心，是承認自身不足并讓自己不斷進步，消除傲慢的一份心。這份心正是我一輩子需要擁有的心。在我的人生中，一旦事業有所成功，有點成績，如果開始有滿足感，有自以為是的傲慢之心，業績馬上會下滑，與人相處大家會避而遠之。這就是缺失了“素直之心”。
回想我們事業的成功與否，順境和逆境，都與是否擁有一顆“素直之心”強相關。經營者們創業之初往往很謙虛，或被提拔擔任領導一把手之后的人也是非常謙卑的，尊重大家、尊重事實、謙虛好學，讓事業走向順利和成功。
但一旦成功之后，開始居功自傲，自以為是，無法聽取部下的意見，經常向領導表功，還往往把問題掩蓋下來。群眾的眼睛是雪亮的，領導者擁有“素直之心”的時候，自然團隊齊心合力，共甘共苦。而一旦忘卻了好學和謙卑，丟失了“素直之心”，自然不會得到大家的愛戴，并會有更多地投訴和抱怨。這時，領導者必須反省和克服這個壞習氣，讓“素直之心”時時警醒和鞭策自己非常重要。
真誠感恩
承認不足并努力改進
領導者是否擁有一顆“素直之心”，與經營好壞也是強相關。今年時間已經過了四分之三，看看1-9月份的業績，除了市場短期的因素影響之外，從過去1-3年的業績，都可以看到經營者的內心狀態。
“素直之心”的關鍵是承認自己的不足并始終保持謙虛的態度。我們每一個人的能力有限，時間有限，就需要組建有共同使命和能力互補的團隊。無論高層還是中層基層都是一樣。我們還需要相互學習，開展利他的智慧分享，貢獻組織。稻盛先生經常講，作為人，應該做到能力為“公”是第一義，為“私”是第二義。這也是“素直之心”的具體呈現。同時，始終保持謙卑的心態，不僅是事業成功需要的心態，也是人生成功必須保持的心態。一旦養成傲慢之心，徹底改變會很難。為此，我們需要管控這個傲慢的習氣，始終保持謙卑之心，不讓傲慢心有一點點升起。
身為經營者或是高層領導，承認自身的不足非常重要，并要有一份感恩之心，感恩周邊人的幫助，感恩團隊的努力和支持。作為領導者，一旦把成績當成自己的，而存在的問題和缺失歸于部下和他人；或喜歡表功，總是談自己努力后的成績，卻不愿意談不足和缺點；業績不達，總是找客觀原因或外部環境的問題，而不會“內求”；與部下溝通，表露傲慢之心，失去了謙虛的心態，不愿意學習和挑戰新事物，挑戰高目標；與人溝通，沒有一份真誠之心，都是以自我為中心。這樣的經營者或干部需要去喚醒他，去幫助他，否則會走向深淵。其結果就會成為大家不喜歡的人，并對事業有害。這點，我們都要深刻反省，時時警醒，提升自己，幫助他人。
我們要保持“低調做事，謙虛做人”的人生態度。所謂“低調做事”就是不張揚，不傲慢。誠誠懇懇，以“老實、聽話、真干”的心境，腳踏實地。自然做事的過程中，提升了我們的心性，積功累德，成就一番事業。
謙虛做人，就是始終承認自己的不足，有一份學無止境的心，能讓周邊的人愿意幫助，成就自己。謙虛能帶來很多的福報。
2024年的經營時間已經過了四分之三，我們大家可以對照一下，是否保持著一顆“素直之心”，看到不足和成為始終保持謙虛的人，自然自我的心境一定與當下的成果相匹配。我們堅信哲學的力量，同樣深信因果法則。
祈愿我們人人都“擁有一顆素直之心”，讓我們的人生和事業更加圓滿。
感恩大家！
中興精密集團董事長 張忠良
2024年10月21日
